2009/1/6 團體淬練後之沈思  
團體淬練後之沈思
 
團體淬練後之沈思

護理師 黃英如

團體是什麼?很多人一起活動、可以彼此討論分享個人的經驗、可以吸取知識….這是一般人普遍的概念。

團體是什麼?踏入精神科領域後,聽到團體這樣的詞,心裡很好奇,也有些興趣經過精神科幾年洗禮後,看過大家庭會議、繪畫治療團體,而『團體』到底是什麼?對我而言,好像更清楚些,又好像更模糊了。團體就一群人一同做一些活動,就是團體嗎?可是團體又好像沒有那麼的簡單,的確,『團體治療/團體諮商』的學問很廣也很深,在研究所團體諮商課程的第一節課,老師問了一個問題多少人稱之為團體?是2人、是3人、還是3人以上稱為團體?哇!這麼簡單問題,居然在我的腦海裡轉了許久,直到修習團體諮商課程後,團體諮商的概念漸有雛型。

護理人員在醫院中會被要求為病人帶領團體活動,雖然硬著頭皮帶過一、兩次的團體,但成為團體的成員是從來沒有過的經驗,而在修習團體諮商課程後,清楚的知道要學習帶領團體的第一步,自己必須先體驗過團體,才能知道當團體成員箇中的滋味,記得自己第一次參與團體,在團體中的我總感到不安,是個最沈默的成員,別以為我一無所獲,整個團體走下來,讓我有自我統整的機會,這對我以後帶領團體有著深遠的影響,因我知道,即便成員不開口,並不表示沒有成效,每個成員總會獵取自己需要的部分。

而要成為一個團體領導者,除了需體驗團體的經驗外,首先要從觀察別人帶領的團體做起,這更是不一樣的角色及經驗,可客觀看到團體的歷程演進,學習領導者對團體發生的問題的解決方式、團體技巧..等,再進入到團體中協助領導者一同帶領團體,最後才自己獨當一面成為團體的領導者。成為團體領導者並非學習過程結束,而是開始帶領團體學習的開端,團體帶領經驗的累積及不斷的與團體督導討論,才能成為一位優質的團體領導者。

在團體領導的訓練應有其步驟性,我對規劃護理人員團體訓練的理念,希望每位未來的團體領導者能由體驗團體開始逐步的成為團體領導者,從結構、封閉性團體開始進行再進入到非結構、開放性團體,其中在體驗團體的這部份,常是初學者省略的步驟,曾有句話說:「自己沒有生病過,不會知道當病人的苦」,確實很多事親身體驗過後,所得到經驗將可能受用。另外,將團體訓練步驟更為細分、精緻化,每一個步驟都應穩紮穩打,把團體的基本功練得更為紮實,如此的團體訓練期能更完善。